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Revue de presse d’octobre 2004
 


L’Argus
de l’automobile

28 octobre 2004
   
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Stratégie

Un mandataire « en gros » se lance en France

Société suisse, Delta entend fournir aux concessionnaires et aux garagistes indépendants des véhicules à prix cassés, provenant de 14 pays d’Europe.

« Des Peugeot 206 SW bradées en Pologne », « Des breaks Renault Mégane à des prix défiant toute concurrence au Danemark » ou « Des Volkswagen Golf aux tarifs massacrés en Autriche » : tous les jours, des versions et des modèles de véhicules sont vendus au rabais quelque part dans un pays d’Europe. Parfois pendant une ou deux semaines seulement. Des affaires en or sont à conclure. Encore faut-il savoir où les trouver. Encore faut-il savoir négocier dans la langue du pays. Et comment payer ? Comment aller chercher son véhicule ? Comment l’immatriculer ? C’est mission impossible, y compris pour les meilleurs professionnels de l’automobile qui n’ont pas la compétence linguistique ni les moyens de disposer en temps réel de ces informations. Sauf si un magicien se charge de ce travail pour eux...

Créer la transparence. C’est en l’occurrence ce que propose Delta, une société suisse créée par des hommes issus de l’univers de l’informatique et du commerce électronique. Forts d’une expérience acquise hors du sérail, ces “outsiders de l’automobile” ont mis au point une impressionnante mécanique dont la finalité est de faire correspondre au mieux, dans toute l’Europe, l’offre à la demande.

Il faut d’abord connaître l’offre, en temps réel et avec le maximum de transparence. Dans 14 pays européens, Delta a recruté soixante concessionnaires fournisseurs représentant une vingtaine de marques. Chaque jour, ils indiquent en ligne leurs meilleures offres qui sont centralisées chez Delta. Afin d’éviter toute ambiguïté sur les modèles et versions proposés, elles sont identifiées à partir d’une base de données des véhicules commercialisés en Europe. Les détails des versions, équipement, finitions et motorisations sont alors pris en compte. Sont notamment utilisés les listings de l’institut britannique Jato : mis à jour quotidiennement, ils décrivent quelque [sic] 20 000 véhicules neufs. Ces offres sont comparées grâce à un logiciel qui fait ressortir les meilleures d’entre elles.

Il faut par ailleurs canaliser la demande. Dans chaque pays ciblé, Delta va nouer des partenariats avec des garages (concessionnaires ou indépendants) désireux de se procurer des véhicules au meilleur prix. Mais la société suisse ne connaît pas le monde des professionnels de l’automobile (ni ses subtilités) dans chaque pays européen et ne dispose donc pas des moyens de nouer des relations avec eux. C’est pourquoi elle va s’appuyer sur des relais locaux (des agents commerciaux) connaissant le terrain qu’elle aura préalablement sélectionné. Ce sont ces “agents Delta” qui démarcheront les professionnels pour leur donner accès à cette offre européenne de véhicules neufs via mandats.

Offre et demande. Clairement informé dans sa langue, le garagiste ou concessionnaire peut alors faire des propositions à ses clients (la validité de l’offre est de sept jours). Selon Delta, environ 45 % des versions commercialisées dans un pays donné peuvent être obtenues “au moins” aux conditions accordées par le constructeur au concessionnaire.

L’acheteur remplit alors le mandat électronique qui est transmis au fournisseur qui passe commande à son constructeur. La société suisse a signé un accord avec Gefco et d’autres transporteurs qui se chargent ensuite de la livraison depuis la concession d’amont jusqu’au garage d’aval, quels que soient le pays d’origine et le pays destinataire en Europe. Quant aux formalités administratives et douanières, elles sont également assurées par Delta. Mais ce dernier laisse le professionnel fixer son prix de vente (et donc sa marge).

S’appuyant sur le règlement européen qui reconnaît un statut aux mandataires, Delta veut devenir cet aiguillon de la concurrence dont rêve Bruxelles. S’il réalise son ambition, (représenter plus de 1 % des ventes en France), son pari aura été gagné. Quoi qu’il en soit, le monde de la distribution automobile ne restera pas indifférent à l’arrivée de cet opérateur d’un nouveau type.

(*) www.delta-car.ch
Jean-Pierre GENET
 
Du laboratoire suisse à l’Europe

Delta a utilisé la Suisse comme laboratoire. Il y commercialise 2 000 véhicules par an, via 450 concessionnaires et garagistes indépendants. En 2005, la société va étendre son activité en France, en Belgique et en Allemagne, et vise 10 000 ventes.

Dans chaque pays, des relais animeront les garages recourant à ses services. L’Allemagne sera ainsi quadrillée par huit agents commerciaux. En France, sept agences couvrant chacune des grandes régions démarcheront les garages et concessions pour établir des liens commerciaux.

En France, le territoire sera couvert par sept agences.

Deux opérateurs ont déjà été sélectionnés pour l’Ile-de-France et Rhône-Alpes, et deux autres devraient être retenus d’ici à la fin de l’année. « En rythme de croisière, dans cinq ans, chaque agence en France devrait vendre environ 4500 véhicules, prévoit Michael Khoï, vice-président de Delta, responsable du marketing et des opérations ce qui représente plus de 30000 unités. »

« Le garagiste peut obtenir des voitures neuves de toutes les marques, qu’il soit concessionnaire ou non, insiste Michael Khoï. Delta ne s’immisce pas dans la relation commerciale entre le garagiste et le client final. Nous facturons le garagiste, qui facture son client séparément, et qui peut ainsi fixer librement sa marge bénéficiaire et ajouter des prestations. Le garagiste garde ainsi le contrôle de son client final. »
 
Des écarts de prix encore plus forts

Les chiffres mentent. Les écarts de prix hors taxes des voitures neuves constatés dans les différents Etats européens sont en réalité plus importants qu’ils n’apparaissent dans les études publiées chaque trimestre par la Commission européenne.
  • Ces statistiques, établies à partir des informations communiquées par les constructeurs, ne portent que sur certains modèles et ignorent de nombreuses versions.
  • Elles ne reflètent que des prix moyens enregistrés au cours du semestre, mais ne font pas apparaître les fortes promotions pratiquées pendant quelques semaines seulement.
  • Ces tarifs hors taxes ne sont que des constructeurs. Ils ne tiennent pas compte des rabais consentis par les concessionnaires, dont l’ampleur dépend des structures de marges qui varient d’un pays à l’autre.
Malgré les efforts réalisés par certaines marques pour réduire les écarts, les différences de “prix réel” restent élevées. Elles se sont même accentuées avec l’intégration des nouveaux Etats.

Cette situation ne devrait pas changer significativement dans les années à venir. En effet, les raisons pour lesquelles les constructeurs pratiquent des prix hors taxes très bas dans certains pays (afin de conserver un prix toutes taxes accessible), demeurent :
  • faible pouvoir d’achat de la majeure partie de la population ;
  • droits d’accise très élevés (comme la taxe à l’immatriculation) ;
  • forte TVA ;
  • intensification de la concurrence dans les Etats de l’Union qui pousse les constructeurs à multiplier les promotions ponctuelles pour maintenir leurs ventes.
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  T.T.C.











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